TMC
TMC is het grootste bedrijf in Nederland dat professionals in onder meer engineering, research en development verhuurt aan bedrijven als Shell, Unilever en DSM. Nick Etman kwam via TMC als industrial engineer bij ThyssenKrupp Accessibility terecht.
TMC is een uniek bedrijf in Nederland. Het heeft zo’n 650 mensen in dienst die zich bijna allemaal bezighouden met engineering, research en development. Het overgrote deel van de mensen bij TMC heeft een bètaopleiding aan een universiteit afgerond. Ze zijn in loondienst van TMC, maar werken in de praktijk voor grote bedrijven als Shell, Unilever, DSM en onderzoeksinstituut TNO.
Toch is TMC geen standaard detacheerder of uitzendbureau. Weliswaar is het personeel in loondienst bij TMC, toch zijn ze voor een deel ook ondernemer. Zij noemen de mensen die voor hen werken ‘werkondernemers’. TMC voegt ondernemerschap toe aan de standaard loondienst, wat hem onder meer zit in individuele winstdeling.
Nick Etman (31) is als industrial engineer in dienst van TMC Manufacturing Support West. Hij doet sinds ruim een jaar een project bij ThyssenKrupp Accessibility, waar trapliften gemaakt worden voor bij mensen thuis die slecht ter been of invalide zijn. ‘Ik heb logistiek en technische vervoerskunde op het hbo gestudeerd. Daar heb ik een differentiatie gedaan in supply chain management. Ik ben al vrij snel in de maakindustrie terechtgekomen.’
Voordat hij bij TMC ging werken was Etman production proces engineer bij Orga. ‘Ik koos voor TMC om zelf sturing te kunnen geven aan mijn carrière en de mogelijkheid om samen met TMC de juiste opdrachten te vinden die aansluiten bij mijn ambitie en ontwikkelbehoefte. TMC zag mij als iemand waar toekomst in kon zitten.’
Zijn eerste opdracht was bij ThyssenKrupp Accessibility in Krimpen aan den IJssel. ‘Daar ben ik in een ad interim functie terechtgekomen als quality engineer supply chain. Alle trapliften zijn custom made, dus nadat er bij de klant ingemeten is, volgt het lassen, zagen, frezen en snijden van de buisdelen. Dan volgt een gedeelte assemblage met mechanica en elektronica, gevolgd door functionele testen om zeker te stellen dat het product volledig in orde is.’
Etman richt zich op de kwaliteitscontrole. ‘Alle bevindingen van de operators en mijzelf bespreek ik met de leverancier om de supply chain verder te optimaliseren. Ik ben niet meer bezig met zelf producten in elkaar zetten en verbeteren, maar kijk meer naar de richtlijnen, de ondersteunende documentatie en of de quality gates zijn gehaald.’
Hij heeft bij ThyssenKrupp Accessibility onder meer geholpen een nieuw validatietraject te implementeren. ‘Voordat we nieuwe producten binnenkrijgen, gaat daar nu een heel validatietraject aan vooraf. Hiermee word geborgd dat zowel het product als het proces van de leverancier voldoet aan de eisen. Bij ThyssenKrupp Accessibility ben ik bovendien betrokken geraakt bij allerlei processen en verbeteringsteams, en door de extra cursussen die ik van TMC krijg, kan ik extra waarde toevoegen aan mijn functie. Zo vergaren we steeds meer kennis, en kunnen we die kennis inbrengen bij de klant. Daarom is werken bij TMC veel meer dan alleen gedetacheerd zijn.’
