Tijd besparen in de logistiek begint met het creëren van overzicht. Zonder een duidelijke structuur in je werkzaamheden loop je al snel tegen vertragingen aan. Inventariseer daarom eerst welke stappen dagelijks worden doorlopen en waar de meeste knelpunten zitten. Denk aan het in kaart brengen van doorlooptijden, voorraadlocaties en piekmomenten. Door dit visueel te maken, bijvoorbeeld met een eenvoudig dashboard of planningstool, zie je in één oogopslag waar verbeteringen mogelijk zijn. Een helder overzicht maakt het makkelijker om processen te stroomlijnen en beslissingen te nemen die direct resultaat opleveren. In dit blog kom je te weten hoe je dat aanpakt.
Optimaliseer je logistieke proces
Het logistieke proces vormt de ruggengraat van elke goederenstroom. Van inkomende leveringen tot het verzenden van bestellingen: elke schakel moet naadloos op de andere aansluiten om tijdverlies te voorkomen. Automatisering kan hier een sleutelrol spelen. Denk aan barcode- of RFID-scanners om fouten te verminderen, of geautomatiseerde voorraadupdates zodat er nooit gezocht hoeft te worden naar ontbrekende artikelen. Ook het strategisch indelen van de opslagruimte speelt een rol. Door veelgevraagde producten dichter bij de verzendlocatie te plaatsen, wordt onnodige looptijd beperkt en kunnen medewerkers sneller orders verwerken.
Versnel orderverwerking met de juiste orderpickkarren
Een vaak onderschat onderdeel van tijdwinst is het gebruik van passende hulpmiddelen, zoals orderpickkarren. Je kunt dan denken aan de orderpickkarren van Multitube. De juiste kar kan het verschil maken tussen een soepel werkproces en kostbare vertraging. Kies modellen die ergonomisch zijn, voldoende laadruimte hebben en gemakkelijk te manoeuvreren zijn in smalle gangpaden. Voor specifieke producten zijn er zelfs modulaire of verstelbare uitvoeringen beschikbaar, waardoor je minder vaak heen en weer hoeft te lopen. Door orderpickkarren af te stemmen op de aard en het volume van de producten, verklein je de kans op fouten en verhoog je de productiesnelheid.
Continu verbeteren voor blijvend resultaat
Tijd besparen is geen eenmalige actie, maar een doorlopend proces van meten, evalueren en aanpassen. Plan daarom regelmatig evaluatiemomenten in om te kijken welke verbeteringen effect hebben gehad en waar nieuwe kansen liggen. Betrek hierbij ook de medewerkers op de werkvloer: zij weten vaak als eerste waar vertragingen ontstaan en welke praktische oplossingen mogelijk zijn. Door klein te beginnen en stap voor stap optimalisaties door te voeren, voorkom je dat veranderingen te ingrijpend worden. Uiteindelijk zorgt deze continue aandacht voor verbetering waardoor je niet alleen tijd wint, maar ook kosten bespaart en klanttevredenheid verhoogt.
