Chipmachinemaker ASML heeft in 2025 zijn sterkste jaar ooit afgesloten, maar kiest tegelijk voor een stevige ingreep in de organisatie. Terwijl omzet en winst recordhoogten bereikten, kondigt het bedrijf aan dat netto ongeveer 1.700 banen verdwijnen. De maatregel is volgens de directie nodig om de organisatie wendbaarder te maken en engineers weer meer ruimte te geven voor innovatie.
Over 2025 boekte ASML een omzet van 32,7 miljard euro, zestien procent meer dan een jaar eerder. De nettowinst steeg met 27 procent tot 9,6 miljard euro. Ook het orderboek laat een duidelijk beeld van aanhoudende vraag zien. In totaal ontving ASML afgelopen jaar bijna 28 miljard euro aan nieuwe bestellingen, met een uitzonderlijk sterk slotkwartaal.
Toch kiest het bedrijf er juist nu voor om te reorganiseren. CEO Christophe Fouquet stelt dat de snelle groei van de afgelopen jaren heeft geleid tot extra lagen, complexe structuren en trage besluitvorming. Vooral ingenieurs gaven aan dat zij te veel tijd kwijt zijn aan processen en afstemming, en te weinig aan techniek.
Minder lagen, meer focus op producten
De kern van de reorganisatie ligt bij de technologie en IT. ASML wil af van een project- en matrixstructuur waarin engineers aan meerdere trajecten tegelijk werken. In plaats daarvan worden zij grotendeels gekoppeld aan specifieke producten en modules. Dat moet processen vereenvoudigen en de snelheid verhogen waarmee nieuwe ideeën worden uitgewerkt.
Tegelijk blijft er een centrale technische basis bestaan die waakt over kennisopbouw, standaarden en samenhang tussen de verschillende technologieën. Volgens ASML is die balans nodig om zowel snel als consistent te blijven in een omgeving waarin systemen steeds complexer worden.
Ook binnen de IT- en dataorganisatie wordt gesneden in structuren. Doel is een compactere opzet die beter aansluit op de behoeften van engineers en productieafdelingen.
Banen verdwijnen, maar groei zet door
De reorganisatie leidt naar verwachting tot een nettoverlies van circa 1.700 banen, vooral in Nederland en deels in de Verenigde Staten. Het gaat met name om management- en ondersteunende functies binnen technologie en IT. Tegelijk benadrukt ASML dat het bedrijf als geheel blijft groeien. In andere onderdelen van de organisatie, zoals productie, service en sales, ontstaan juist nieuwe functies.
Een deel van de medewerkers die wordt geraakt, kan intern doorstromen naar andere rollen, onder meer binnen engineering. De directie zegt de veranderingen zorgvuldig te willen doorvoeren en de komende weken in overleg te gaan met sociale partners in Nederland.
AI houdt vraag naar chipmachines hoog
De reorganisatie komt op een moment waarop de vooruitzichten voor ASML gunstig zijn. Waar het bedrijf eerder nog waarschuwde voor geopolitieke risico’s en exportbeperkingen, klinkt de toon nu optimistischer. De vraag naar AI blijkt robuuster dan verwacht, wat leidt tot extra investeringen in chipproductiecapaciteit.
Dat vertaalt zich in een groeiende vraag naar ASML’s meest geavanceerde lithografiemachines, met name euv-systemen. Ook de omzet uit onderhoud en upgrades van bestaande machines blijft stijgen. Voor 2026 rekent ASML op een omzet tussen de 34 en 39 miljard euro.
Strategische keuze in een sterke positie
ASML levert machines die honderden miljoenen euro’s per stuk kosten en essentieel zijn voor de productie van de meest geavanceerde chips. Die chips vinden hun weg naar smartphones, datacenters, auto’s en industriële toepassingen. Daarmee speelt het bedrijf een sleutelrol in de mondiale technologiesector en in het Nederlandse hightech-ecosysteem.
Volgens de directie is dit juist het moment om te vereenvoudigen. Door minder tijd te verliezen aan interne processen en meer focus te leggen op engineering, wil ASML beter voorbereid zijn op verdere groei. Niet door af te remmen, maar door scherper te organiseren.
