Achtergrond

Van crisis naar veerkracht: wat productiebedrijven leren van schaarste, tekorten en verstoringen

© iStock. Dynamische samenwerking wordt steeds meer mogelijk.

Productiebedrijven komen vaak in grote problemen als er een tekort is aan grondstoffen. Dat zagen we tijdens de pandemie en door de stremming van het Suezkanaal gebeurde dat weer. Ook de oorlog in Oekraïne zorgt voor problemen. Arno Kasper deed onderzoek naar hoe bedrijven hiermee omgaan, wat resulteerde in zijn proefschrift.

Een heel klein schokje in de keten kan zich uitbreiden tot een groot probleem: ‘Dat zag je duidelijk bij het chiptekort. Het begon bij computers waar geen chips voor waren, maar het breidde zich uit naar autofabrikanten en nog verder. De bron is wisselend, maar de gevolgen zijn altijd gelijk. Het tekort verspreidt zich over allerlei bedrijven. Hoe bedrijven daar het beste mee om kunnen gaan, was het topic van mijn onderzoek.’

Dit artikel is exclusief voor abonnees

Wachtwoord vergeten?

Heb je geen abonnement? Abonneer
Onderwerp: Beleid

Meer relevante berichten