Boris van Zonneveld
Detacheerder Forexx wil binnen het hightech-domein verschillende competenties afsplitsen in aparte business units. Het bedrijf denkt aan vijf afsplitsingen, waarvan de eerste al gerealiseerd is. Joeri Voets: ‘Zo herkennen potentiële medewerkers en klanten zich beter in ons bedrijf.’
Sinds oktober 2017 is Joeri Voets CEO van Forexx Group. De van TMC afkomstige gepromoveerd natuurkundige wil met Forexx de volgende stap zetten. Forexx is een detacherings- en consultancybedrijf in research, development en engineering op het gebied van techniek en technologie.
‘We zijn op dit moment een relatief klein bedrijf, we hebben zo’n honderd mensen in dienst’, vertelt Voets. ‘Wij richten ons op het hoger opgeleide segment werknemers, van hbo tot gepromoveerd, en onze pay-off ‘future employability’ is erop gericht dat mensen die bij ons komen werken, in de eerste drie jaar door ons worden begeleid en gecoacht. Dit met de bedoeling dat als zij na afloop van die periode voor het keuzemoment komen te staan om te vertrekken of te blijven, zij een weloverwogen besluit nemen.’
Forexx neemt in die zin een opmerkelijke plaats in tussen de detacheerders, niet te verwarren met detavast of recruitment, omdat zij bereid zijn hun mensen te laten gaan naar de opdrachtgevers waarbij ze ondergebracht zijn. ‘Het merendeel van de detacheerders is minder genegen om mensen over te laten gaan naar een klant, maar wij willen mensen niet aan de ketting leggen. Dat zeggen wij al aan de voorkant en daarin zijn wij anders dan andere bedrijven.’
De werknemers van Forexx – een bedrijfsnaam die overigens niets te maken heeft met de valutahandel forex – zijn ondergebracht bij verschillende opdrachtgevers, waaronder Philips en ASML, maar ook binnen het MKB.
‘De mensen die bij ons werken krijgen veel begeleiding’, vertelt Steven Meijer, manager van de business unit High Tech, die als achtergrond een hbo-opleiding bedrijfskunde heeft. ‘Onze mensen hebben een vaste accountmanager als aanspreekpunt, en door die begeleiding blijven ze binding met ons houden. Daarom zijn er ook mensen bij die er na drie jaar juist voor kiezen om bij ons te blijven.’
Forexx kan, door niet streng te zijn met het concurrentiebeding, talenten makkelijker aan zich binden. ‘Dat is prettig voor zowel de mensen die bij ons komen werken, als voor onze klanten’, zegt Voets. ‘Klanten vinden het fijn dat ze aan de voorkant al weten dat het mogelijk is. Concurrenten van ons vinden het moeilijker om mensen te laten gaan.’
Momenteel is Forexx bezig met een nieuwe strategie binnen het technologiedomein. Vanuit hun ‘kraamkamer’, de business unit High Tech, bouwen ze aan competenties op diverse gebieden, om die vervolgens als nieuwe business units af te splitsen, mits er voldoende basis in klanten en medewerkers is.
‘We hebben binnen Forexx twee poten’, zegt Voets. ‘Marine & Offshore, dat is een volwassen business, en de jonge business High Tech. Daarbinnen willen we onze competenties beter zichtbaar maken, zodat mensen en klanten zich beter herkennen in ons bedrijf. De eerste business unit is al opgezet: Manufacturing. Middelgrote bedrijven die met name op het gebied van manufacturing veel werk hebben, herkennen zich daarin.’
Meijer vult aan: ‘Wij willen de herkenbaarheid richting onze klanten gefocust neerzetten. Het bedrijf Forexx is minder bekend, maar wel bij een aantal grotere partijen. Door de nieuwe business units vergroten we onze herkenbaarheid ook bij andere bedrijven.’
De volgende business unit wordt waarschijnlijk gerealiseerd op het gebied van fysica. ‘We streven naar vijf business units’, zegt Voets. ‘Naast Manufacturing kijken we naar fysica, mechanica & mechatronica, elektronica en life sciences. We willen niet te veel fragmenteren, anders blijft het geen coherent geheel. Onze aanpak is heel bewust. We splitsen de competenties pas af als ze volwassen zijn. Dit omdat we de samenhang niet willen verliezen.’
Binnen Manufacturing werken mensen op het snijvlak van engineering en productie. Het gaat om het optimaliseren van productieprocessen en het introduceren van nieuwe producten in productielijnen.
‘Bij fysica zie je dat natuurkundigen heel breed inzetbaar zijn’, zegt Voets. ‘De reële werkloosheid onder natuurkundigen is al jarenlang nihil. Dat zegt iets over hoe gewild ze zijn. Veel pas afgestudeerde natuurkundigen weten niet precies wat ze willen. Voor hen zou ons bedrijf vanwege de persoonlijke begeleiding een goede keuze zijn. In het verleden heb ik natuurkundigen zelfs bij banken en verzekeraars ingezet.’
De persoonlijke begeleiding wordt deels uitbesteed. ‘Minimaal elke twee maanden praten we met onze individuele medewerkers. Zo blijft het persoonlijk’, zegt Meijer. ‘De loopbaancoaching besteden we uit, want zoiets moet je op een onafhankelijke manier doen. Wel is het zo dat de coach, de medewerker en de verantwoordelijke account manager binnen Forexx nauw samenwerken. Dit om te kijken of alles goed blijft gaan. Zo blijf je met z’n allen op één lijn.’
De vraag is waarom starters op de arbeidsmarkt niet direct bij Philips of ASML zouden solliciteren, maar bij Forexx, om er vervolgens dan toch te worden gedetacheerd. ‘Mensen kiezen voor een bedrijf als het onze omdat ze dan ook nog iets anders kunnen gaan doen als het eerste bedrijf niet hun stiel blijkt te zijn’, zegt Voets. ‘Dan is er de mogelijkheid om te kunnen switchen van opdrachtgever. En we voegen op het stuk van persoonlijke begeleiding en loopbaanontwikkeling natuurlijk iets toe.’
Zelf begon Voets na zijn promotie in 1998 bij Philips Semiconductors, het huidige NXP. ‘Voor mij was een detacheerder toen niet aan de orde, omdat je die in ons werkveld nog niet zo had. Nu zou ik dat wel gedaan kunnen hebben. Wat ik gemist heb bij Philips is dat mijn hele netwerk daar zat, en niet daarbuiten. Dat gemis heb ik vaker terug gehoord, zelfs van mensen die er op managementposities zaten. Werken bij een detacheerder zou een toegevoegde waarde zijn geweest doordat je wereld wat verruimd wordt.’
Wel vond hij zijn nieuwe baan via het Philips-netwerk. ‘Door een oud-collega van Philips die bij TMC zat, ben ik later voor dat bedrijf gepolst, anders was ik niet op die baan gekomen.’
Meijer: ‘Voordat ik vijf jaar geleden bij Forexx kwam heb ik bij Microsoft gewerkt als recruitment manager international. De overstap naar het kleine Forexx heeft veel voordelen. Ik had, heel eerlijk, nog nooit van dit bedrijf gehoord, maar ook ik werd gepolst en door een gesprek werd ik heel enthousiast. Forexx is een informele organisatie waarin je kunt meedenken, en ik heb altijd een liefde voor techniek gehad.’
De afsplitsing van de verschillende business units past goed bij de belofte over de waarde van de dienstverlening van Forexx. Voets: ‘Onze propositie van jezelf blijven ontwikkelen naar de toekomst toe, past heel goed bij de doelgroep die wij aan ons willen binden. Daarmee is de cirkel rond.’
Ook aan de slag via detacheerder Forexx? Kijk op de website voor het actuele vacatureoverzicht.
